O2i

Hur man startar ett program funktionshinder management

Innan arbetet på ditt funktionshinder management program, först utvärdera historien om företagets sjukdagar under de senaste åren, och de kortsiktiga och långsiktiga invaliditetsförmåner som betalades. Analysera ditt företag och dess immateriella kostnaderna för dina anställda.

Placera tillsammans i samma förmåner kategorin funktionshinder såsom löner på ett kontinuum basis, kortsiktiga funktionshinder och långsiktiga invaliditetsförmåner. Detta kommer att bidra till att minska belastningen på funktionshinder manager och minska pappersarbetet för den anställde då sjukdom slår till. Det hjälper också fallet manager hålla varje medarbetares uppgifter organiseras och på fil vid alla tidpunkter.

Hur man startar ett program funktionshinder management.
Hur man startar ett program funktionshinder management.

Härnäst kommer du sedan att anställa en sjuksköterska eller annan professionell inom det medicinska området för att hantera funktionshinder fordringar.

Tänk på att sätta ihop ett program funktionshinder management kan vara frustrerande och tidskrävande. Ta det lugnt, inser att besluten kommer att behöva göras på ett organiserat sätt men när systemet är konfigurerat, kommer ditt funktionshinder program hjälpa dig och ditt företag, väl.

Betona att alla i ledningen programmet att det huvudsakliga målet med funktionshinder management program är att återgå till arbetet. Arbeta som ett team med ditt försäkringsbolag för att fokusera på förmågor i stället för funktionshindrade. Det kommer att vara till stor hjälp för att utveckla friskvård och ergonomiska förändringar som kommer att hjälpa de anställda som inte kan fortsätta arbeta på sina gamla jobb.

Hur man startar ett program funktionshinder management.
Hur man startar ett program funktionshinder management.

Kom ihåg att funktionshinder ledningen är inte så mycket om att kontrollera kostnaderna utan mer om att värdera enskilda medarbetares förmågor och bidrag. Som ditt funktionshinder management programmet fortsätter det finns vissa varningssignaler som du måste lyssna innan det urartar. Några av dessa varningstecken är:

  • Anställda väntar längre innan du rapporterar ett funktionshinder.
  • Medarbetare får inte återvända till arbetet i tid.
  • Transitional återgång till arbetsuppgifter som inte bedrivs av anställda med funktionshinder.
  • Inte nog göras av de personalchefer att kommunicera med funktionshinder anställda.
  • Kommunikation är dålig mellan medicinska leverantörer.
  • Investeringar i handikapp förvaltningen påverkar ditt företags ekonomi.
  • Medicinska kostnader växer, och anställda ofta söker sig arbetsrelaterade nätverk.
  • Du upptäcker att din funktionsnedsättning management partner bara ringer när han vill sälja dina produkter, och han visar lite intresse för att tillfredsställa dina befintliga behov.
  • Utformningen av programmet är begränsad till "en enda passning" och innehåller inte eller överväga geografiska krav och variationer av behandling.